Bienvenido a la nueva era de Hiperautomatización Inteligente con MBGE.
BLUE PRISM
Blue Prism es una tecnología de automatización inteligente que acelera la eficiencia operativa y la agilidad en la empresa conectada de hoy en día, facilitando a los usuarios de la empresa la automatización y el uso compartido de los procesos más importantes.
La automatización de grado empresarial de Blue Prism es inteligente, segura, escalable y fácil de implementar, para cualquier empresa, vertical, departamento o miembro del equipo, y un mayor control en manos del usuario de la empresa. Creemos que todas las empresas contarán pronto con una fuerza de trabajo digital para transformar la forma de trabajar.
En MBGE transformamos los negocios de nuestros clientes, maximizando su agilidad, rentabilidad y calidad, asegurando un ROI en semanas, acelerando las automatizaciones, mejorando la experiencia del cliente, reduciendo costos y eliminando errores de tareas manuales y repetitivas a través de Robotic Process Automation, inteligencia artificial avanzada y escalabilidad en la nube.
MBGE Partner de Blue Prism te ofrece servicios para crear tu fuerza laboral virtual
La fuerza digital de Blue Prism es:
INTELIGENTE
Puede aprender nuevas habilidades, ser desplegado inteligentemente donde más se necesita.
ESCALABLE
Diseño de nivel empresarial para una escalabilidad más amplia.
EXITOSA
El mayor rendimiento para el negocio, el TCO (total cost ownership) más bajo, la ruta más rápida hacia el valor.
SEGURA
Credenciales de seguridad independientes para cumplimiento y auditoría.
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Blue Prism, plataforma líder y pionera en Robotic Process Automation.
Modelo Operativo Robótico ROM
Identifica los beneficios de negocio esperados y cómo estos se alinean a tu estrategia corporativa.
Define el modelo organizacional que mejor soporta la entrega de tecnología y que se alinea con tu cultura.
Valida oportunidades y aprueba proyectos que maximicen el valor de negocio obtenido.
Acuerda el modelo de entrega basado en una buena metodología, plantillas y políticas para la gestión del cambio.
Acuerda el modelo de compromiso para soportar los procesos operativos.
Define los roles y responsabilidades de las personas que le darán soporte a tu estrategia de digitalización.
Construye una infraestructura técnica escalable, de bajo mantenimiento y asociada a tu estrategia de crecimiento.
Tu equipo de colaboración virtual del futuro cubrirá cada segundo de la operación de tu negocio con RPA.
